Lean Green Belt

Met de cursus Lean Green Belt maak je kennis met het Lean gedachtegoed. Je verwerft kennis en ontwikkelt basisvaardigheden zodat jij processen in de praktijk kunt optimaliseren. Daarmee kun je de prestaties van een organisatie verbeteren. In deze cursus ga je aan de slag met de volgende thema's:

• Uitgangspunten Lean
• Een cultuur van continu verbeteren
• Klantwaarde en het definiëren van verbeterpotentieel
• Proces- en waardestromen in kaart brengen
• Analysetechnieken (Visgraatdiagram, 5x Why, Pareto)
• Verbetermethodes (5S, SMED, Kanban)
• Verandermanagement
• Borgingstechnieken (Visueel management, Poka Yoke)

Toepassing in de praktijk

De Lean Green Belt cursus omvat vijf bijeenkomsten waarin je de theorie leert en meteen toepast op een verbeterproject in je werkomgeving. Je werkt aan het verbinden van theorie en praktijk door middel van voorbeelden, opdrachten en interactieve werkvormen. Daarnaast oefen je met de DMAIC-methode en voer je tussen de bijeenkomsten opdrachten uit om een proces binnen jouw organisatie te verbeteren. Tijdens de training kun je ook praktijkcasussen inbrengen voor bespreking en feedback.

Inhoud bijeenkomst 1

• Ontstaansgeschiedenis van Lean
• Basisprincipes en uitgangspunten Lean
• Lean cultuur
• Lean leiderschap
• Verbetercycli en kaizen
• Kata
• Projectcharter
• SIPOC

Inhoud bijeenkomst 2

• Klantwaarde / Voice of Customer
• Critical to Quality
• Procesflows
• Procestijden (inclusief game)
• Value Stream Mapping

Inhoud bijeenkomst 3

• Muda, Mura en Muri
• Root-cause analyse: 5x Why, Visgraatdiagram en Pareto
• A3 methode
• 5S
• SMED
• Kanban
• Future state mapping
• Lean simulatie

Inhoud bijeenkomst 4

• Tegenmaatregelen
• Verandermanagement
• Implementatieplan
• Borging
• Visueel management
• Poka Yoka

Inhoud bijeenkomst 5

• Examen
• Intervisie 

Aanvullende technieken en modellen

Met onze ruime ervaring in procesverbetering hebben we technieken en modellen uit bijvoorbeeld change management en Six Sigma toegevoegd. In de praktijk werken deze goed naast Lean. We focussen vooral op dienstverlenende omgevingen. Daarom hebben we technische productieonderwerpen vervangen door tools en technieken die in deze context beter bruikbaar zijn.

De cursus Lean Green Belt bestaat uit vijf lesdagen. Daarnaast is er tussentijds een 1 op 1 gesprek met een Lean Black Belt.

In totaal vraagt de cursus een tijdsinvestering van ongeveer 116 uur (studiebelastingsuren). Je verdiept je thuis in de theorie door middel van het bestuderen van e-learning. Daarnaast voer je tussen de bijeenkomsten verschillende opdrachten uit en werk je aan een procesverbetering in de praktijk.

De lesdata voor de start van oktober 2026 zijn als volgt:

• Woensdag 21 oktober, 9.30 uur - 16.00 uur
• Woensdag 4 november, 9.30 uur - 16.00 uur
• Woensdag 18 november, 9.30 uur - 16.00 uur
• Woensdag 2 december, 9.30 uur - 16.00 uur
• Woensdag 16 december, 9.30 uur - 13.00 uur (examen en intervisie)

De Lean Green Belt cursus is ideaal voor professionals die slimmer willen werken, verspillingen willen verminderen en de klantwaarde willen verhogen. Ook is de cursus zeer geschikt voor managers, leidinggevenden en specialisten in processen of organisaties.

Deze opleiding is bij uitstek geschikt wanneer je:

• Processen binnen je organisatie wil verbeteren en stroomlijnen
• Verdiepende kennis en vaardigheden wil opdoen ten aanzien van het Lean gedachtegoed
• In een organisatie werkt waar met Lean wordt gewerkt
• Beschikt over hbo-werk- en -denkniveau
• Werkt in een dienstverlenende of servicegerichte organisatie
• Betrokken bent bij het vormgeven van veranderingen of het behalen van resultaten in jouw organisatie

Groepsgrootte

Je hebt les in een groep van minimaal 6 en maximaal 10 deelnemers.

Na afloop van de cursus Lean Green Belt ben je in staat om:

• Kennis toe te passen van achterliggende theorie, methodieken en instrumenten van Lean.
• Zelfstandig verander- en verbetertrajecten uit te voeren binnen je organisatie.
• Vaardigheden toe te passen om processen te stroomlijnen en te verbeteren.
• De DMAIC-cyclus te gebruiken voor het optimaliseren van processen.
• Theorie op Lean Green Belt niveau in praktijk te brengen in jouw werkomgeving.
• Waardestromen binnen je organisatie te analyseren en verbeteren.
• Gedrag en waarden te herkennen en versterken die passen bij een lean of lerende cultuur.
• Advies te geven aan Black Belts en begeleiding te bieden aan Orange Belts bij verbetertrajecten.

De cursus bestaat uit een combinatie van theorie en praktijk. Na afronding van de Lean Green Belt cursus ontvang je twee Windesheim certificaten, mits je alle onderdelen succesvol hebt doorlopen. Eén voor het theoriedeel en één voor het praktijkdeel.

Theoriecertificaat

Het theoriecertificaat toont aan dat je de Lean Green Belt theorie beheerst. Je krijgt dit aan het einde van de laatste lesdag. Voorwaarde is dat je het examen met 50 meerkeuzevragen voldoende maakt.

Praktijkcertificaat

Het praktijkcertificaat bewijst dat je de theorie niet alleen begrijpt, maar ook in de praktijk kunt toepassen. Tijdens de bijeenkomsten werk je aan een praktijkopdracht waarin je het geleerde toepast op een proces in je eigen werkomgeving. Je ontvangt het certificaat zodra je opdracht met een voldoende is beoordeeld door een trainer. Lukt het niet om de opdracht tijdens de training af te ronden? Geen zorgen, je hebt nog 12 maanden na afloop om deze in te leveren voor beoordeling.